Ambiente-SostenibilitĂ
22mila punti vendita e 2000 dipendenti formati sul gioco responsabile
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Oltre 22mila punti vendita e quasi 2000 dipendenti formati sul gioco responsabile; 996 persone assunte nel 2022 e dimezzato il Gender Pay Gap in due anni; 100% dellâenergia elettrica certificata da fonti rinnovabili nel Gruppo e 100% dei data center alimentati da fonti rinnovabili in Italia. Sono i numeri del Bilancio di SostenibilitĂ 2022 Sisal presentati in occasione dell’inaugurazione del ciclo di eventi Sisal Talk per rafforzare il dialogo con gli stakeholder sui temi chiave della strategia di crescita di lungo periodo.
âIl 2022 è stato un anno molto positivo per Sisal con il consolidamento della nostra posizione di leadership nel mercato online, lâaggiudicazione di due nuove concessioni in Marocco e Tunisia e risultati importanti nella realizzazione della nostra agenda di sostenibilitĂ 2030 – ha dichiarato Francesco Durante, Ceo di Sisal – Ă stato anche un anno di grandi investimenti in persone e competenze, con mille nuovi colleghi che hanno iniziato una nuova esperienza professionale in Sisal. Oggi sentiamo ancora piĂš forte la responsabilitĂ di avere un ruolo sociale ed è anche per questo che la sostenibilità è sempre piĂš integrata nel nostro modello di business e nella nostra strategia di crescita di lungo periodoâ.
Lâelemento portante della strategia di sostenibilitĂ di Sisal è la promozione di una cultura del gioco come divertimento e lontano dagli eccessi per raggiungere, entro il 2030, lâobiettivo di zero giocatori problematici. Sisal da anni ha infatti intrapreso una politica di Gioco Responsabile che adotta i piĂš avanzati studi, ricerche e strumenti per lâindividuazione e la prevenzione dei fenomeni di problematicitĂ . Lo sviluppo di tecnologie e strumenti di Intelligenza Artificiale, associati a un crescente utilizzo di ricerche, ha consentito di prevedere comportamenti a rischio e attivare azioni di prevenzione per garantire una condotta di gioco sempre piĂš sicura e sostenibile. Sisal ha recentemente introdotto A.D.A (Anti Dependence Algorithm): lâalgoritmo analizza le esperienze di gioco dellâintera customer base di Sisal per prevedere comportamenti e profili a rischio. I dati vengono poi utilizzati per attivare azioni e strumenti di protezione che prevengono i comportamenti di gioco a rischio, guidando il giocatore verso unâesperienza di gioco sostenibile e priva di eccessi.
Sisal si impegna concretamente per diffondere una cultura del Gioco Responsabile formando i dipendenti e il personale dei punti vendita e sensibilizzando i consumatori stessi nel riconoscere e valutare i propri comportamenti di gioco. Nel 2022 sono stati formati oltre 22.000 punti vendita e quasi 2.000 dipendenti sulle tematiche di gioco responsabile; oltre 25.000 clienti sono stati, invece, coinvolti nelle attivitĂ di ricerca. Lâazienda si impegna, poi, a valorizzare il talento e promuovere la diversitĂ e lâinclusione. Tutte le iniziative sviluppate nel corso del 2022 si sono focalizzate su questo percorso: dalla formazione, mirata a dotare le persone che lavorano in Sisal delle competenze adeguate ad affrontare il mercato, al wellbeing, necessario per permettere loro di sentirsi a proprio agio nelle sfide di ogni giorno, fino alla strategia di Diversity, Equity&Inclusion (Dei). Il 2022 ha visto lâassunzione di 996 nuovi lavoratori, metĂ in Italia e metĂ allâestero, portando lâintera popolazione aziendale a quasi 3.000 persone, distribuite in 4 paesi, con unâetĂ media di 38 anni e con il 21% under 30. Inoltre, Sisal si è impegnata per raggiungere lâobiettivo dello zero gender pay gap entro il 2030 e, di fatto, in due anni ha dimezzato il valore e raggiunto il 6,2% a livello di Gruppo nel 2022, oltre a prevedere percorsi di crescita che consentono oggi di avere il 35% di donne che ricoprono ruoli manageriali.
Sul fronte della ricerca e dello sviluppo di soluzioni tecnologiche, servizi, processi e modelli di business innovativi, ad oggi in Sisal oltre 600 persone sono impiegate in ruoli Ict e sviluppo software. Inoltre, nel 2022 Sisal ha investito sullo sviluppo di due Digital Hub (Turchia e Albania). Sisal ha inoltre avviato numerosi progetti per raggiungere lâobiettivo prefissato di zero emissioni nette di CO2 entro il 2030: nel 2022 sono state oltre 3.500 le tonnellate di CO2 evitate attraverso lâacquisto di energia elettrica certificata da fonti rinnovabili in Italia e allâestero, cui si aggiunge lâutilizzo di data center green. Inoltre, entro il 2025, il 100% della flotta italiana di auto sarĂ composta da modelli ibridi e full electric ed entro il 2024 tutti i punti vendita diretti e uffici in Italia saranno illuminati a Led, riducendo i consumi energetici.
Con lâobiettivo di contribuire a creare un impatto positivo sulla societĂ , Sisal ha proseguito negli investimenti in iniziative per la comunitĂ e nel suo programma di innovazione responsabile, GoBeyond, per sostenere lâecosistema della startup. Nel 2022 sono state oltre 350 le startup che hanno risposto alla Call for Ideas e oltre 1.000 gli innovatori che hanno partecipato alle attivitĂ dellâAcademy, pensata per diffondere la cultura dellâimpatto sociale integrata nelle idee imprenditoriali. WeDo, il progetto di solidarietĂ e volontariato aziendale, ha invece coinvolto circa 230 persone Sisal, con oltre 700 ore dedicate ad attivitĂ di volontariato in orario lavorativo.
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(AdnKronos)
